Manfred, du bist die Leitung von einem unserer diversesten Teams. Du hast 6 Leute unter dir, mit 5 verschiedenen Nationalitäten. Wie ist die Zusammenarbeit und was sind deine Herausforderungen als Teamleiter bzgl. deiner Mitarbeiter/innen? Was hältst du außerdem von den betrieblich vorgeschriebenen Mitarbeitergesprächen?
Jede Person hat ihre Stärken und Schwächen, aber wir sind ein eingeschweißtes Team und helfen uns gegenseitig, damit wir uns alle gut verstehen und wertschätzen. Die Mitarbeitergespräche sind in meinen Augen sehr wichtig, da jede Person hat die Möglichkeit im Einzelgesprächen von sich und ihrer Perspektive zu sprechen. Jede/r kann seine/ihre Ideen einbringen, die für die Abteilung auch eine entscheidende Rolle spielen können.
„Jede Person hat ihre Stärken und Schwächen, aber wir sind ein eingeschweißtes Team und helfen uns gegenseitig, damit wir uns alle gut verstehen und wertschätzen.“
Du hast vor kurzem einen Drehkurs absolviert. Was hat dich dazu motiviert und was konntest du für dich und deine Abteilung mitnehmen?
Die Firma hat mir schon mehrere Kurse ermöglicht. Z. B. einen Grundkurs für die Elektrotechnik sowie einen Pneumatik Kurs. Beide sind in meiner Abteilung sehr wichtig. Auf den Dreh Kurs bin ich gekommen, weil wir immer wieder einige Montage Hilfsmittel brauchen. Somit kann ich im Notfall selber einen Montage Stift, oder kleinere Montage Hilfsmittel drehen, ohne dass ich in der Produktion einen Mitarbeiter fragen muss und ihn von seiner Arbeit abhalte.
Eine deiner Aufgaben ist die Planung der Montage – vom Einzelstück bis zur Großserie. Wie bekommst du hier alles unter einen Hut und was sind die größten Herausforderungen diesbezüglich?
Alle Mitarbeiter/innen in meiner Abteilung sind sehr fleißig und engagiert. Da fällt mir die Planung nicht so schwer. Die größten Herausforderungen sind meist externe Faktoren wie z.B. Lieferverzögerungen der Lieferanten.
